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从缺货到过剩:寻找库存的最佳平衡点

您是否因为缺货而失去销售,或者因为库存过剩而损失现金?以下是如何找到完美平衡的方法。

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这就是库存的金发姑娘问题。您要么拥有太少(并失去销售),要么拥有太多(并损失现金)。找到那个“恰到好处”的中间地带是运营的圣杯。

在手动系统中,这种平衡是不可能的。您猜测,您恐慌性购买,您缺货。移动库存工具通过为您提供实时可见性来改变数学。以下是如何使用数据来停止钟摆摆动。

“零”的成本(缺货)

缺货不仅仅是今天错过的销售;这是永远失去的客户。当购物者发现货架空空如也时,他们不会等待——他们会去您的竞争对手那里。而且他们可能会留在那里。

解决方案:智能警报

您不应该必须走过过道才知道您的小部件不足。Mobile Inventory 充当看门狗。您为每个 SKU 设置一个最低阈值。当库存低于该数字时,应用程序会在您缺货*之前*向您发出警报。您及时重新订购,客户永远不知道您已经接近边缘。

“太多”的成本(过剩)

库存过剩感觉比缺货更安全,但它是一个沉默的杀手。货架上的每一个额外的盒子都是一堆您无法使用的钞票。它占用空间,积聚灰尘,并面临过期或过时的风险。

解决方案:数据驱动的订购

停止猜测。有了扫描的数字历史记录,您可以确切地知道物品移动的速度。Mobile Inventory 向您展示什么在销售,什么在闲置。您可以在几周而不是几个月内发现滞销商品,并在被死库存掩埋之前调整您的购买。

最佳点:优化

当您平衡库存时,魔法就会发生:

更好的现金流

您的钱没有被束缚在纸板箱里。它在银行里,准备用于营销或招聘。

更精简的仓储

您停止为存储空气或垃圾付费。您的货架上摆满了活跃的、有利可图的产品。

更快乐的客户

可靠性建立信任。当您总是有货时,您就成了默认选择。

结论

库存平衡不是运气;它是数据。通过从手动猜测转向实时跟踪,您可以控制您的供应链。您停止对紧急情况做出反应,并开始为增长做计划。

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