Bu, envanterin Goldilocks sorunudur. Ya çok azına sahipsiniz (ve satış kaybedersiniz) ya da çok fazlasına (ve nakit kaybedersiniz). O 'tam kararında' orta yolu bulmak, operasyonların kutsal kasesidir.
Manuel bir sistemde bu denge imkansızdır. Tahmin edersiniz, panikle satın alırsınız, stokunuz tükenir. Mobil envanter araçları, size gerçek zamanlı görünürlük sağlayarak matematiği değiştirir. İşte sarkaç salınımını durdurmak için verileri nasıl kullanacağınız.
"Sıfır"ın Maliyeti (Stok Tükenmesi)
Stok tükenmesi sadece bugün kaçırılan bir satış değildir; sonsuza dek kaybedilen bir müşteridir. Bir alışverişçi boş bir raf bulduğunda beklemez; rakibinize gider. Ve orada kalabilir.
Çözüm: Akıllı Uyarılar
Ürünlerinizin azaldığını bilmek için koridorda yürümeniz gerekmemeli. Mobile Inventory bir bekçi köpeği gibi davranır. Her SKU için bir minimum eşik belirlersiniz. Stok bu sayının altına düştüğünde, uygulama stok tükenmeden *önce* sizi uyarır. Zamanında yeniden sipariş verirsiniz ve müşteri sınıra yakın olduğunuzu asla bilmez.
"Çok Fazla"nın Maliyeti (Fazla)
Stok fazlası, stok tükenmesinden daha güvenli hissettirir, ancak sessiz bir katildir. Raftaki her fazladan kutu, kullanamadığınız bir dolar banknotu yığınıdır. Yer kaplar, toz toplar ve son kullanma tarihi geçme veya modası geçme riski taşır.
Çözüm: Veriye Dayalı Sipariş
Tahmin etmeyi bırakın. Taramaların dijital geçmişiyle, bir ürünün ne kadar hızlı hareket ettiğini tam olarak bilirsiniz. Mobile Inventory size neyin sattığını ve neyin durduğunu gösterir. Yavaş hareket eden bir ürünü aylar değil haftalar içinde tespit edebilir ve ölü stoka gömülmeden önce satın alımlarınızı ayarlayabilirsiniz.
Tatlı Nokta: Optimizasyon
Envanterinizi dengelediğinizde sihir gerçekleşir:
Paranız karton kutulara bağlı değildir. Bankadadır, pazarlama veya işe alım için hazırdır.
Hava veya çöp depolamak için para ödemeyi bırakırsınız. Raflarınız aktif, karlı ürünlerle doludur.
Güvenilirlik güven inşa eder. Her zaman stokunuz olduğunda, varsayılan seçenek olursunuz.
Sonuç
Envanter dengesi şans değildir; veridir. Manuel tahminlerden gerçek zamanlı takibe geçerek tedarik zincirinizin kontrolünü ele alırsınız. Acil durumlara tepki vermeyi bırakır ve büyüme için plan yapmaya başlarsınız.