Inapoi la toate articolele

Este numărarea stocului cea mai grea sarcină în retail?

Numărarea stocului este plângerea numărul unu a personalului din retail. Descoperă de ce dăunează retenției și cum să o faci suportabilă.

In this article

Întreabă orice asociat din retail de ce zi se teme cel mai mult. Nu e Black Friday. E Ziua Inventarului.

Rata de fluctuație în retail se situează în jurul a 70%, și deși salariul mic este un factor, satisfacția în muncă este ucigașul tăcut. Când îi întrebi pe oameni de ce pleacă, 'sarcinile lipsite de sens și plictisitoare' sunt în fruntea listei. Și nimic nu este mai plictisitor decât să numeri manual mii de articole identice timp de 10 ore la rând.

De ce urâm să numărăm

Nu e doar că e plictisitor. E că procesul tradițional pregătește angajații pentru eșec.

1. Îți amorțește mintea

Scanează. Bip. Scrie. Scanează. Bip. Scrie. Să faci asta pentru 50 de articole e ok. Să o faci pentru 5.000 e o rețetă pentru epuizare. Când oamenii fac sarcini robotice, se deconectează.

2. Anxietatea de a "pierde numărătoarea"

Ești la numărul 342. Un client întreabă: "Aveți asta pe albastru?" Răspunzi. Te uiți înapoi. Era 342 sau 324? Acum trebuie să o iei de la capăt. Această frică constantă de întrerupere creează un stres de nivel scăzut care drenează energia rapid.

3. Frica de pedeapsă

În multe companii, o varianță este tratată ca o crimă. Dacă un angajat numără greșit, primește un avertisment. Asta transformă o sarcină operațională simplă într-un test cu miză mare la care sunt îngroziți să pice.

Cum să repari ucigașul de moral

Încă ai nevoie de cifre precise. Dar nu trebuie să-ți torturezi echipa pentru a le obține. Soluția este să elimini fricțiunea.

Scapă de hârtie

Scrierea numerelor este lentă și predispusă la erori. Dă-le instrumente digitale (precum smartphone-uri) care fac matematica pentru ei.

Gamifică procesul

Împarte magazinul în zone. Urmărește progresul vizual. Fă din asta un sprint de echipă, nu un maraton solitar.

Scurtează bucla de feedback

Nu aștepta o lună să spui 'treabă bună'. Dacă curăță o zonă cu 100% precizie, sărbătorește imediat.

Concluzie

Numărarea stocului nu trebuie să fie motivul pentru care cei mai buni angajați își dau demisia. Prin actualizarea instrumentelor și schimbarea culturii de la 'nu o da în bară' la 'hai să fim preciși', poți transforma cea mai rea sarcină din retail în doar o altă zi de marți.

Articole similare

Ghiduri noi pentru echipele de inventar si operatiuni.