부정확한 재고 수준의 진짜 비용

대부분의 기업은 100% 재고 정확성을 위해 노력하지만 90%에 만족합니다. 그들은 어깨를 으쓱하며 그것을 "충분하다"고 부릅니다. 그러나 마진이 낮은 세상에서 그 10%의 격차는 단순한 스프레드시트의 숫자가 아닙니다. 비용이 많이 듭니다.

부정확성은 비즈니스에 대한 침묵의 세금입니다. 그것은 고객의 신뢰를 약화시키고, 인건비를 부풀리며, 국세청이 더 면밀히 살펴보도록 초대합니다. 여기 엉망인 데이터에 대해 당신이 지불하고 있는 진짜 청구서가 있습니다.

1. 잃어버린 고객의 비용

상상해보십시오: 시스템은 위젯이 5개 있다고 말합니다. 고객이 5개를 주문합니다. 선반으로 갑니다... 그리고 3개뿐입니다.

이제 그 "어색한 전화 통화"를 해야 합니다. 사과합니다. 환불을 제안합니다. 그러나 피해는 발생했습니다. 연구에 따르면 고객은 품절을 처벌합니다—그들은 단순히 주문을 취소하는 것이 아닙니다; 그들은 경쟁업체로 전환합니다. 그리고 친구들에게 말합니다.

시간은 창고에서 가장 비싼 자산입니다. 부정확한 재고는 피커를 탐정으로 만듭니다. 피킹하고 포장하는 대신, 그들은 통로를 돌아다니며 상자 뒤를 확인하고 관리자에게 "사라진 팔레트를 보았는지" 묻습니다.

유령 아이템을 찾는 데 소비되는 모든 분은 실제 아이템을 배송하지 않는 분입니다. 그것은 효율성과 사기를 죽입니다.

재고는 돈입니다. 기록이 잘못되었다면 세금 신고도 잘못된 것입니다.

세금 과다 납부

실제로 가지고 있는 것보다 더 많은 재고가 있다고 생각하면 매출원가(COGS)가 너무 낮고 이익이 인위적으로 높게 보이며 유령 소득에 대해 세금을 납부하게 됩니다.

감사 위험

증거 없이 세금을 낮추기 위해 재고를 과소 보고하면 위험 신호가 켜집니다. 세무 감사는 적절한 재고 조사보다 시간과 법적 비용이 훨씬 더 많이 듭니다.

어디에 있는지 모르면 어디로 가는지 계획할 수 없습니다. 재고 데이터가 나쁘면 구매 예측은 쓰레기입니다.

결국 이미 가지고 있는 품목을 재주문하거나(과잉 재고 생성) 다 쓴 품목을 재주문하지 못하게 됩니다(품절 생성). 그것은 현금 흐름을 잘못된 제품에 묶어두는 악순환입니다.

이러한 누수를 막는 유일한 방법은 추측을 멈추는 것입니다. 연간 계산에서 주간 주기 계산으로 이동하십시오. 바코드 스캔을 사용하여 인적 오류를 제거하십시오. 정확성은 사치가 아닙니다; 그것은 수익성 있는 비즈니스의 기초입니다.

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